- 編集・構成・執筆など
- 美術市場のダイナミック・ケイパビリティ-文化資源を発展させる「場」として(多摩美術大学研究紀要（22）,pp.173-181,多摩美術大学,2008年3月)
- 戦略提携における知識創造の研究-ダイナミック・ケイパビリティの視点から(中央大学大学院研究年報商学研究科篇(35),pp.39-55,中央大学,2006年2月)
- 競争優位のための戦略提携-戦略提携とM&Aとの関係を考察する視点から(中央大学大学院研究年報商学研究科篇(34),pp.121-136,中央大学,2005年2月)
- 新CATVビジネスモデルの構築(日本大学大学院,Biz Modelビジネスモデル学会,2001年)
- 家庭医学大事典「マイドクター」(マイドクター編集部,講談社,1996年11月)
- ルポ「各地に根ざす漢方外来」(週刊朝日増刊「漢方」,第101巻第15号,pp.26-27,朝日新聞社,1996年4月)
- 「反対」の弱体化にハンタイ！(SPA!,第45巻第10号,pp.46-55,扶桑社,1996年3月)
- スクエア1200構成(テレビマンユニオン,MX1995年11月-1996年1月)
- ここまできた先進医療「ぎっくり腰・五十肩」(週刊朝日,第100巻第60号,pp.114-116,朝日新聞社,1995年12月)
- 自分にピッタリのアルバイト探し(週刊朝日増刊「大学の選び方1996」,第100巻第42号,pp.pp.97-99,朝日新聞社,1995年9月)
- 奨学金と教育ローンを賢く活用する(週刊朝日増刊「大学の選び方1996」,第100巻第42号,pp.94-96,朝日新聞社,1995年9月)
- 報道特別番組構成「地下鉄サリン事件〜麻原彰晃逮捕まで」(ムーブ,CX,1995年4月-5月)
- ニッポンの「多重人格」な人々(SPA!,第44巻第9号,pp.36-45,扶桑社,1995年)
- 国公立は併願が難しくなる(週刊朝日増刊「大学の選び方1994」,第98巻第39号,pp.226-227,朝日新聞社,1993年9月)
- 経済・経営・商学部、8割は私立にあり看板学部(週刊朝日増刊「大学の選び方1994」,第98巻第39号,pp.112-113,朝日新聞社,1993年9月)
- リチャード・ワーマン「理解の秘密-マジカル・インストラクション」(編集工学研究所,NTT出版,1993年4月)
- MRSAとお茶(週刊朝日増刊「漢方」,第98巻第14号,p111,朝日新聞社,1993年)
- 松岡正剛・香山リカ他「コミックメディア-柔らかい情報装置としてのマンガ」(編集工学研究所,NTT出版,1992年12月)
- 佐高信「日本を開く」（ほんの木,1991年11月)
- 特集・暴露される株式会社ニッポンの内側(Update1991OCTOBER(No.30),pp.10-17ほんの木,1991年)
- 特集・世界環境問題最前線(Update1991AUGUST(No.29),pp.35-39,ほんの木,1991年)
- 心満溢-サンフランシスコ被災者救援活動を通じて(日本海新聞,1989年11月28日)
- その他
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